2月4日，大同陸港集團(tuán)召開(kāi)第一屆第四次職工大會(huì)暨2024年度工作會(huì)議。會(huì)議作了題為《重整旗鼓再出發(fā) 鉚足干勁開(kāi)新局 奮力開(kāi)創(chuàng)華遠(yuǎn)陸港北部港綜合樞紐發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告和《凝心聚力謀發(fā)展 勇?lián)姑鼱?zhēng)上游 不斷推動(dòng)大同陸港核心競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階》的工作部署。
會(huì)議指出，2023年大同陸港集團(tuán)緊緊圍繞華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)“北港”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)定扛起“鏈主”擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展等各項(xiàng)工作，高質(zhì)量發(fā)展邁出穩(wěn)定步伐，取得了保收減損成效顯著、風(fēng)險(xiǎn)管控更加有力、對(duì)外開(kāi)放譜寫(xiě)新篇、黨的建設(shè)深入鞏固的突出成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年要做好十個(gè)方面工作：明確業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路；加強(qiáng)人才引育培養(yǎng)；加快業(yè)務(wù)提檔升級(jí)；合理確定投資規(guī)模；加強(qiáng)預(yù)算資金管理；強(qiáng)化各項(xiàng)成本管控；提高合規(guī)管理能力；筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線(xiàn)；融合企業(yè)文化建設(shè)；強(qiáng)化黨建核心引領(lǐng)。
會(huì)議要求，2024年要完成九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):充分發(fā)揮保B、進(jìn)境肉類(lèi)監(jiān)管場(chǎng)特殊功能，打造面向蒙俄歐和晉冀陜蒙的進(jìn)出口商貿(mào)服務(wù)型陸港樞紐。按照“優(yōu)化存量、擴(kuò)大增量”思路，全力推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易擴(kuò)量提質(zhì)。不斷完善北肉園區(qū)功能要素、服務(wù)配套，多措并舉加快招商引資力度，聚焦大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口業(yè)務(wù)，構(gòu)建“保稅進(jìn)口+臨港加工+交易場(chǎng)所”的全業(yè)務(wù)模式。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)成本管控，降低項(xiàng)目投資成本。推動(dòng)精益化運(yùn)營(yíng)，逐步建立“戰(zhàn)略規(guī)劃-年度目標(biāo)-業(yè)務(wù)計(jì)劃-全面預(yù)算-過(guò)程監(jiān)控-業(yè)績(jī)考核”的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理體系，堅(jiān)持業(yè)績(jī)的前瞻性管理，科學(xué)謀劃資金安排，保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)員工隊(duì)伍活力，促進(jìn)效率效益全面提升。發(fā)現(xiàn)并破解公司發(fā)展中機(jī)制缺陷、制度漏洞、程序堵點(diǎn)，不斷提升公司治理能力水平。扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系建設(shè)，推動(dòng)形成“業(yè)務(wù)流程化、流程表單化、表單信息化”。不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。
會(huì)上表彰了2023年度先進(jìn)集體和個(gè)人，簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
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